Administrar seu tempo

Tempo não é dinheiro: bem ou mal investido, ele sempre vai acabar. Aprenda a lidar com este bem perecível, intransferível e precioso. Para controlá-lo, é preciso entendê-lo.

Revista Superinteressante - por Emiliano Urbim

Contra esses lugares-comuns, boa parte dos manuais prescreve doses regulares de priorização, planejamento, multitasking, lembretes, listas e agendas, analógicas e digitais, mas a ciência tem uma receita diferente: você não vai aprender a controlar seu tempo encarando um calendário. Antes, é necessário olhar para outros lugares.

Sua compra do mercado, por exemplo: é para resolver uma refeição ou o resto da semana? Tem aqueles orgânicos que você prometeu consumir? Aliás, você trouxe uma lista? É no dia que se revela nossa habilidade de cumprir planos.

Não é algo que você nasce sabendo. A forma como você gasta e às vezes ganha tempo é influenciada por fatores culturais, geográficos e econômicos. Tudo isso resulta na sua orientação temporal, uma fórmula pessoal de encarar o passado, presente e futuro. Mas uma coisa vale para todos nós; o tempo passa. Melhor aprender a lidar com ele e acompanhar seu ritmo antes que ele acabe ultrapassando você.

Leia mais: http://www.methodus.com.br/artigo/617/tempo-como-controlar-o-seu.html

STRESSE

O estresse não é propriamente uma doença e sim, um estado do organismo quando submetido ao esforço e à tensão. Numa situação estressante, o corpo sofre reações químicas normais que preparam o organismo para enfrentar a situação. Exatamente por não ser uma doença, os sintomas do estresse são indefinidos e ao mesmo tempo abrangentes. Podem ir desde uma dor de cabeça, distúrbios do sono, irritabilidade, cansaço, dificuldade de concentração ou tensão muscular, a dificuldades respiratórias, dificuldade de memória, problemas digestivos, pressão alta, problemas cardíacos, e até mesmo distúrbios psíquicos como síndromes, depressão e pânico. Entre inúmeras causas emocionais do estresse no ambiente de trabalho e na vida pessoal, podemos citar basicamente três principais: Alto padrão de exigência pessoal, medo e frustração.

Tratamento: exercício físico, boa alimentação, laser e em ultimo caso procurar tratamento médico.

GOVERNO LANÇA PROGRAMA MINHA PRIMEIRA EMPRESA

Com o objetivo de capacitar empreendedores goianos e incentivar formalização da primeira empresa, a Secretaria de Indústria e Comércio (SIC) lança nesta terça-feira (29/11) o programa Minha Primeira Empresa. O programa vai oferecer orientação em gestão empresarial, gestão financeira e obtenção de empréstimos. O lançamento foi no Palácio das Esmeraldas.

O programa, gerido por Maria José Oliveira e Silva, será executado em convênio com a Associação de Jovens Empreendedores e Empresários de Goiás (AJE). Com abrangência em todo o Estado, a estimativa da SIC é que 4 mil empreendedores sejam atendidos ao longo de  2012.

O lançamento do programa vai contar com a presença do secretário de comércio e serviços do Ministério de Desenvolvimento Industrial e Comércio, Humberto Luiz Ribeiro, e o secretário de micro, médias e pequenas empresas, Sérgio Nunes, também do MDIC.

Nunca foi fácil encarrar a realidade de frente! mas como é que se diz mesmo? " Para o Alto e Avante!".

 http://www.redefonte.com/2011/11/29/governo-lanca-programa-minha-primeira-empresa/

Planejamento Estratégico

O Planejamento  Estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação (MAXIMIANO, 2006).

Um bom Planejamento Estratégico é fundamental para o sucesso da organização, é a base para o planejamento financeiro. Sem o Planejamento Estratégico a  empresa não terá a segurança necessária para uma tomada de decisão acertada e com base na realidade. 

Planejamento Estratégico

O Planejamento  Estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação (MAXIMIANO, 2006).

Um bom Planejamento Estratégico é fundamental para o sucesso da organização, é a base para o planejamento financeiro. Sem o Planejamento Estratégico a  empresa não terá a segurança necessária para uma tomada de decisão acertada e com base na realidade.

Compromisso com a organização e Qualidade de vida no trabalho

Se antes não se respeitavam a vontade do trabalhador, tratado como escravo, o que poderemos dizer dos dias atuais em que as exigências quanto ao compromisso com a organização, deixam-nos com a sensação de que poderíamos ter feito melhor no âmbito organizacional em que atuamos como “colaboradores”. De onde, todos os dias, levamos para casa a preocupação com o amanhã.

A verdade é que, quanto mais a pessoa gosta do trabalho que exerce, mais dedica seu tempo a ele, deixando de lado sua família e vida pessoal. E quando é um trabalho a contra gosto a vida passa a ser enfadonha, em ambos os casos o stress ataca os trabalhadores, levando-os a uma patologia mais grave.

O problema é: como fugir da mesmice do cotidiano e sermos inovadores o bastante para nos realizar pessoal e profissionalmente?

A área de Recursos Humanos tem o desafio de melhorar a qualidade de vida no trabalho. A dificuldade encontrada é que em alguns cargos os trabalhadores não se identificam com seu cargo, daí o sentimento de não realização. A satisfação aumenta se os empregadores fizerem algo que será identificado no futuro. O grande desafio da área de RH e identificar esses problemas e tentar sana-los no curto prazo.

Cecilia C. Batista ( 61 )