segunda-feira, 30 de abril de 2012






Planejamento Estratégico


O Planejamento  Estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação (MAXIMIANO, 2006).
Um bom Planejamento Estratégico é fundamental para o sucesso da organização, é a base para o planejamento financeiro. Sem o Planejamento Estratégico a  empresa não terá a segurança necessária para uma tomada de decisão acertada e com base na realidade. 

Planejamento Estratégico
O Planejamento  Estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação (MAXIMIANO, 2006).
Um bom Planejamento Estratégico é fundamental para o sucesso da organização, é a base para o planejamento financeiro. Sem o Planejamento Estratégico a  empresa não terá a segurança necessária para uma tomada de decisão acertada e com base na realidade.



domingo, 29 de abril de 2012




Compromisso com a organização e Qualidade de vida no trabalho


Se antes não se respeitavam a vontade do trabalhador, tratado como escravo, o que poderemos dizer dos dias atuais em que as exigências quanto ao compromisso com a organização, deixam-nos com a sensação de que poderíamos ter feito melhor no âmbito organizacional em que atuamos como “colaboradores”. De onde, todos os dias, levamos para casa a preocupação com o amanhã.
A verdade é que, quanto mais a pessoa gosta do trabalho que exerce, mais dedica seu tempo a ele, deixando de lado sua família e vida pessoal. E quando é um trabalho a contra gosto a vida passa a ser enfadonha, em ambos os casos o stress ataca os trabalhadores, levando-os a uma patologia mais grave.
O problema é: como fugir da mesmice do cotidiano e sermos inovadores o bastante para nos realizar pessoal e profissionalmente?
A área de Recursos Humanos tem o desafio de melhorar a qualidade de vida no trabalho. A dificuldade encontrada é que em alguns cargos os trabalhadores não se identificam com seu cargo, daí o sentimento de não realização. A satisfação aumenta se os empregadores fizerem algo que será identificado no futuro. O grande desafio da área de RH e identificar esses problemas e tentar sana-los no curto prazo.
Cecilia C. Batista ( 61 )